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【獵云網(wǎng)（微信：）廈門】3月23日報道（文/張惠倩）
這應(yīng)該是我第六次創(chuàng)業(yè)了。高春輝回憶了一會，似乎也因為次數(shù)太多而記不太清了。
看到高春輝這個名字，路人可能不是太熟悉，但是對于互聯(lián)網(wǎng)圈的人，幾乎是已經(jīng)封神的存在。眾所周知，我國的第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮可以追溯到1997年，搜狐網(wǎng)易新浪都在那一年出世，而高春輝也在當(dāng)年7月創(chuàng)辦了個人網(wǎng)站，成為中國最早一批個人站長之一。
近二十年時間過去，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)生了難以想象的變化，而高春輝一直都在堅持連續(xù)創(chuàng)業(yè)，他說其實自己做的事情都沒什么關(guān)聯(lián)，全是興趣使然。他選擇不斷的嘗試，是第一代站長中唯一一個依然堅持的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
喜歡創(chuàng)業(yè)的人不會有終點，而會選擇不斷去嘗試
2002年他創(chuàng)辦手機之家，只花了一年就把流量做得和友人網(wǎng)不相上下。2006年他又開始著手一款B2C獨立網(wǎng)店系統(tǒng)。提到，高春輝說它是一個詮釋了想法過于超前以致無法成功的項目，當(dāng)時的市場環(huán)境和用戶觀念還不能完全接受它。然而幾年后電子商務(wù)開始大行其道，雖然被賣，但到今天仍然有大量的電子商務(wù)網(wǎng)站用其作為底層系統(tǒng)。
2011年高春輝才徹底從手機之家出來，和朋友一起做愛壁紙這個項目。他當(dāng)時覺得太大的項目已經(jīng)沒法做，而壁紙算是一個比較剛性的需求，因而選擇從這個方面切入。這個App曾在蘋果、安卓及官方商店分類排行中都排到過第一的位置。
其實關(guān)于高春輝的履歷，網(wǎng)上比比皆是。他自己也說，總是講一些過往的事其實沒什么意義，自己都講煩了。他似乎更更愿意和我們分享最新的動向他正在運營一個IP數(shù)據(jù)庫。
IP數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的剛性需求
高春輝告訴獵云網(wǎng)，他自己很早就對IP領(lǐng)域的關(guān)注起源于時代對CDN方面的困惑，而且這是互聯(lián)網(wǎng)工作的剛性需求，較大型的互聯(lián)網(wǎng)公司進行用戶分析的時候會涉及到地理位置分析，必然需要用到IP數(shù)據(jù)。而當(dāng)時也因為個人私事，正好有空閑時間，就開始做這個項目，沒想到做出來之后的反饋遠超預(yù)期。如果說之前這還只是高春輝的個人愛好，那之后就算是徹底被客戶需求推動起來了。
運營IP數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)標(biāo)注的準(zhǔn)確性和更新的及時性是兩個最重要的指標(biāo)，也是判斷數(shù)據(jù)庫質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)。
高春輝說，在國內(nèi)算是獨苗，新浪淘寶等巨頭的IP庫不愿對外開放，純真數(shù)據(jù)庫以網(wǎng)友反饋為主，更新頻度不高且不規(guī)律，他想做一個高質(zhì)量的數(shù)據(jù)庫。
在全球有300多個監(jiān)測點，另外還基于全球BGP/ASN數(shù)據(jù)，以及其他自有或第三方可信任數(shù)據(jù)來源，數(shù)據(jù)來源多樣化，注重準(zhǔn)確性。
前幾年有公司做IP業(yè)務(wù)但都沒有堅持下來。一是工作量太大，數(shù)據(jù)庫是需要不斷維護的，運營商的數(shù)據(jù)每天都在變化，工作量無疑相當(dāng)高；二是當(dāng)時很少有企業(yè)愿意付費，運營難以為繼。
如果早幾年開始，ipip.net也運營不起來�，F(xiàn)在有需求的企業(yè)越來越多，而且沒有人會選擇自己來做，因為要花費太多精力，還不如把重心放在核心業(yè)務(wù)上。所以ipip.net就成為一個好選擇，類似眾包模式，幫愿意付費的公司收集IP數(shù)據(jù)。我們的地級市版本數(shù)據(jù)庫年費也就一萬，對于企業(yè)來說這個成本是不高的。
發(fā)展需要更高的準(zhǔn)確性以及更多樣的服務(wù)功能
對于企業(yè)而言，IP數(shù)據(jù)庫起到的作用是多樣化的，其中最普遍的就是做用戶的地域數(shù)據(jù)分析。此外還有其他幾種應(yīng)用場景。一是企業(yè)廣告進行更精準(zhǔn)化的定向投放。二是對網(wǎng)絡(luò)游戲這類訪問要求高的內(nèi)容，可以就近就快調(diào)度CDN/DNS節(jié)點，保證用戶體驗。三是為基于地理位置的應(yīng)用提供準(zhǔn)確的用戶信息，尤其是用戶的所在位置。
目前ipip.net的記錄條目已經(jīng)達到了28萬條�，F(xiàn)在一直在摸索怎么把數(shù)據(jù)做得更好，除了運營商數(shù)據(jù)之外，ipip.net還有很多其他數(shù)據(jù)來源，通過來源做數(shù)據(jù)的交叉對比和驗證，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這件事有技術(shù)門檻也有數(shù)據(jù)來源的門檻，而且需要足夠認真細致的人來做。此外，很多人希望能在IP后面加標(biāo)簽。比如最明顯的地理位置標(biāo)簽，還有人機識別、設(shè)備識別、區(qū)別IDC和真實用戶，甚至研發(fā)街道級數(shù)據(jù)庫給訪問者畫像，分析其生活環(huán)境、行為習(xí)慣等。之后能做的事情還有很多，要根據(jù)自己的能力和用戶需求去開發(fā)。
目前數(shù)據(jù)庫可以做到每天更新，至少是每個工作日更新。
相對于純真數(shù)據(jù)庫來說，優(yōu)勢在于準(zhǔn)確度更高。高春輝一直認為競爭對手是海外的IP庫，ipip.net未來一定會走出國門，現(xiàn)在也有很多用戶是從海外數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)而用ipip的數(shù)據(jù)庫，到時候更會和海外的一些數(shù)據(jù)庫有直接競爭，而ipip.net最大的短板就是有關(guān)海外的信息還不夠精確不夠細致，高春輝坦言這也是當(dāng)前團隊主攻的方向。
從2013年開始，ipip.net到2014年正式對外推出，正式收費是從2014年5月份開始。目前有200多個客戶，每個月也都會有新客戶增加。到目前為止，ipip.net沒有做過大規(guī)模的對外推廣，都是用戶之間相互傳播。但總體來說，客戶質(zhì)量較高。B輪之后的公司占90%以上。因為小公司樣本量少，重點在沖量上，用戶數(shù)達到百萬級乃至千萬級，才有做用戶分析的需要�？蛻魯�(shù)量雖然不大，但每個客戶投入的金額都比較大，哪怕以后只有1萬個客戶，ipip的價值就能突顯。
ipip
.net團隊合影
目前團隊有6個人，主攻數(shù)據(jù)挖掘和IP相關(guān)方面的深入研究。高春輝說，這個領(lǐng)域有很多大家不常接觸的東西，真正的行內(nèi)人不多，招人也比較麻煩，必須找到真正合適的人才行。
關(guān)于融資，目前并沒有太急迫的需求，因為ipip.net已經(jīng)開始盈利。而且高春輝坦言，大部分投資人對ERP、CRM這類SaaS軟件比較感興趣，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)領(lǐng)域很多都看不懂。但是我們覺得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是有用的，所以愿意在這個上面投入，現(xiàn)在數(shù)據(jù)還不達標(biāo)，希望能有更多投入來加快進度，并且延伸到海外。資金主要用在服務(wù)器和資源購買、研發(fā)人員擴充上。
手里有糧，心里不慌
作為一個有十多年經(jīng)驗的資深互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，談到他事業(yè)中印象最深的事，高春輝說是他2001年的一次創(chuàng)業(yè)。員工們都很團結(jié)，公司發(fā)展不下去，沒發(fā)工資的情況下堅持了半年多，但最終還是因為沒錢而倒閉。大家都希望創(chuàng)業(yè)時能有正向發(fā)展，最重要的還是摸清用戶需求，企業(yè)才能夠健康發(fā)展。自我造血能力也很重要，現(xiàn)在老是宣傳錢不是重點，但這也應(yīng)該是因不同公司而異的。有句老話叫心里有糧，心里不慌。比如ipip.net現(xiàn)在基本上可以盈利，團隊就可以奔著一個方向努力，不管是沒人看好或是別人看不懂也好，都不用太在乎。
大家要清楚VC能投的項目只是創(chuàng)業(yè)項目中的一小部分，希望創(chuàng)業(yè)者分清哪些是適合自己埋頭做的，哪些是可以讓VC投資的，現(xiàn)在整個行業(yè)都太狂熱。而且創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是做真正感興趣的事，而不是一味跟風(fēng)；創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該量力而為，去做一些有價值的事，讓這個世界變得更好，而不是變得更亂。 |
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